中国联合水泥预拌混凝土专项检查组到新安中联检查指导工作

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6月20日,中国联合水泥2021年预拌混凝土质量专项检查组在组长徐元勋带领下,一行四人到公司迁建商混站检查指导工作,公司党委书记、总经理赵胜德、领导班子成员、迁建商混站及相关部室管理人员20余人参加会议。

首次会上,组长徐元勋介绍了本次检查的目的和意义,并传达了集团领导对商混质量检查的具体要求,组员朱孔玉宣读了《关于开展2021年预拌混凝土质量专项检查的通知》的文件,并对检查组成员进行了分工。总经理助理周崇普向检查组介绍了新安中联的参会人员,从5个方面汇报了迁建商混站的生产质量及运营情况。

 

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会后,根据工作安排,检查组立即展开检查。检查组根据专项检查的要求,深入到原材料库、中控操作室、试验室等场所进行现场检查,通过查阅资料、交流询问等方式对迁建商混站的生产及质量情况进行了一次全面的体检。检查过程中,检查组就迁建商混站的现场管理、质量基础管理、售后服务管理等方面进行了现场交流和指导,并提出相关建议和经验。

末次会上,河南运营管理区商混中心总经理高延金、总经理助理马士杰到会督导。检查组成员从原材料管理、试验与配合比管理、生产管理等方面对检查中发现的问题进行反馈,并针对性提出了整改意见和建议,要求公司按期完成问题整改。

赵胜德代表公司对检查组的检查指导表示感谢,他指出,本次检查非常及时,检查组提出的有关建议有利于公司迁建商混站的管理提升,我们将对照问题举一反三落实整改,进一步做精、做细、做优商混质量管理工作。

高延金提出三点要求,一是强调此次检查是一次摸底调查,主要是了解各企业商混质量管理现状,为集团管理提供依据;二是要求新安中联对检查组提出的问题和建议,从严从快抓落实,及时做好反馈;三是要求企业相关人员应与检查组保持沟通、联系,汲取检查组成员的宝贵经验,不断改进提升商混管理水平。

检查结束后,周崇普迅速组织商混站和相关部门的管理人员召开专题会议,针对检查组查出的问题,举一反三,分析原因,按要求限时整改,对短时间不能整改的,制定出整改计划方案,落实责任部门和责任人,限期完成整改,要求大家以本次检查为契机,以问题为导向,改进方法,提升能力,关注细节,加强管理,以高质量产品助推企业新的高质量发展。

 

2021年6月22日 08:39
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